USMF logo

Institutional Repository in Medical Sciences
of Nicolae Testemitanu State University of Medicine and Pharmacy
of the Republic of Moldova
(IRMS – Nicolae Testemitanu SUMPh)

Biblioteca Stiintifica Medicala
DSpace

University homepage  |  Library homepage

 
 
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12710/6310
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorGloba, Nina
dc.date.accessioned2019-06-26T15:10:45Z-
dc.date.available2019-06-26T15:10:45Z-
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationGLOBA, Nina. Strategii şi metode de transformare a culturii organizaţionale din instituţiile medicale. In: Anale Științifice ale IP USMF “Nicolae Testemiţanu”. Ed. a 14-a. Chișinău: CEP Medicina, 2013, Vol. 2: Probleme actuale de sănătate publică şi management, pp. 223-228.en_US
dc.identifier.urihttp://repository.usmf.md/handle/20.500.12710/6310-
dc.descriptionCatedra Economie, management şi psihopedagogie în medicină, USMF ”Nicolae Testemiţanu”en_US
dc.description.abstractEvery medical institution has his organizational culture that can strongly influence the organization’s potential for success or failure. Over the last decade the interest in organizational culture has increased. Changing a culture is a large-scale commitment because every organization’s culture comprises an interlocking set of goals, roles, processes, values, communication practices, attitudes and assumptions. These are the organizational tools needed to be put into action for great results. The institutions which have embraced organizational culture change show a positive increase in their employee engagement, attraction of new customers and boosting their revenues. There are different strategies and methodologies specifically dedicated to organizational culture change. Some of them are described in this paper. Also, are mentioned several requirements for successful culture change. Fiecare instituţie medicală îşi are propria sa cultură organizaţională, care-i poate influenţa puternic succesul sau eşecul. În ultimul deceniu, interesul privind cultura organizaţională a crescut. Schimbarea culturii reprezintă o activitate de anvergură, deoarece cultura fiecărei 224 organizaţie cuprinde un set de obiective, roluri, procese, valori, practici de comunicare, atitudini şi ipoteze. Acestea reprezintă instrumentele necesare de a fi puse în aplicare, pentru atingerea rezultatelor dorite. Instituţiile care au mers pe calea schimbării culturii organizaţionale au obţinut rezultate pozitive în sporirea angajamentului personalului, atragerea de noi clienţi şi creşterea veniturilor. Există diverse strategii şi metode dedicate în mod special schimbării culturii organizaţionale. Unele dintre acestea sunt reflectate în lucrare. De asemenea, sunt menţionate un şir de cerinţe pentru schimbarea cu succes culturii.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherCEP "Medicina"en_US
dc.subjectstrategiien_US
dc.subjectculturaen_US
dc.subjectinstitutieen_US
dc.subjectmedicalen_US
dc.titleSTRATEGII ŞI METODE DE TRANSFORMARE A CULTURII ORGANIZAŢIONALE DIN INSTITUŢIILE MEDICALEen_US
dc.title.alternativeThe strategies and methods of transformation of medical institutions cultureen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Medicină socială și management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
STRATEGII_SI_METODE_DE_TRANSFORMARE_A_CULTURII.pdf348.33 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

 

Valid XHTML 1.0! DSpace Software Copyright © 2002-2013  Duraspace - Feedback