<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/369" />
  <subtitle />
  <id>http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/369</id>
  <updated>2026-04-06T00:13:11Z</updated>
  <dc:date>2026-04-06T00:13:11Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Calitatea serviciilor medicale spitaliceşti la bolnavii cu hipertensiune arterială în spitalul raional</title>
    <link rel="alternate" href="http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/4833" />
    <author>
      <name>Balanețchi, Anatolie</name>
    </author>
    <id>http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/4833</id>
    <updated>2024-02-09T10:35:31Z</updated>
    <published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Calitatea serviciilor medicale spitaliceşti la bolnavii cu hipertensiune arterială în spitalul raional
Authors: Balanețchi, Anatolie
Abstract: In the new conditions of work, medical institutions are motivated to organize quality of&#xD;
management structures, risk prevention and to adjust medical practices based on current medical&#xD;
standards evidences. Quality can be seen as a means to improve the performance of the&#xD;
institution, by introduction of new methods and techniques that aim to increase patient&#xD;
satisfaction and efficiency of services. The evaluation process is continuous and is made to see&#xD;
how they can be improved actions to choose the best alternative to achieve the objectives.&#xD;
&#xD;
&#xD;
În noile condiţii de activitate, instituţiile medicale sunt motivate să-şi organizeze structurile&#xD;
gestionare a calităţii, de prevenire a riscurilor medicale şi de ajustare a practicilor curente la&#xD;
standardele medicinii bazate pe dovezi. Calitatea poate fi privită ca un mijloc pentru&#xD;
îmbunătăţirea performanţelor institutiei, prin introducerea de noi metode şi tehnici, care au ca&#xD;
scop creştera satisfacţiei pacienţilor şi a efecienţei serviciilor. Evaluarea procesului este continuă&#xD;
şi se face pentru a vedea cum pot fi înbunătăţite acţiunile pentru a putea alege alternativa cea mai&#xD;
bună pentru atingerea obiectivelor.
Description: Şcoala de Management în Sănătate Publică</summary>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Concepte şi aspecte de dezvoltare a serviciului balneo-sanatorial</title>
    <link rel="alternate" href="http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/4832" />
    <author>
      <name>Bagrinovschi, Aurelia</name>
    </author>
    <id>http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/4832</id>
    <updated>2019-06-25T20:50:41Z</updated>
    <published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Concepte şi aspecte de dezvoltare a serviciului balneo-sanatorial
Authors: Bagrinovschi, Aurelia
Abstract: It is widely accepted that in the XXIst century the world economy will be driven by three&#xD;
major service industries: information technology, telecommunications and spa industry (spa&#xD;
tourism). In the line with the new concepts and tendencies in the modern health care, also viewed&#xD;
as a fundamental right of the people, the WHO and the International Federation of Balneology &#xD;
197and Climatology recommends increased focus on developing and improving the quality of the&#xD;
health care in spas and health resorts.&#xD;
&#xD;
Pentru secolul XXI, în care abia am intrat, este acceptată ideea că economia mondială va&#xD;
fi dirijată de trei supra-industrii ale serviciilor: tehnologia informaţiilor, telecomunicaţiile şi&#xD;
industria balneo-sanatorială şi turistică. Datorită conceptelor şi orientărilor noi în medicina&#xD;
modernă privind sănătatea ca un drept fundamental al omului,utilizarea între criteriile de&#xD;
evaluare a sănătaţii, a noţiunilor de calitate a vieţii, stil de viaţă, bunăstare, conform&#xD;
recomandărilor OMS şi Federatiei Internatională de Balneologie şi Climatologie, este necesară&#xD;
dezvoltarea şi îmbunătăţirea calităţii asistenţei medicale din staţiunile balneo-sanatoriale.
Description: Şcoala de Management în Sănătate Publică, USMF „Nicolae Testemiţanu”</summary>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Eficienţa asistenţei medicale de urgenţă în cadrul asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală</title>
    <link rel="alternate" href="http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/4827" />
    <author>
      <name>Moroşanu, Mihail</name>
    </author>
    <author>
      <name>Eţco, Constantin</name>
    </author>
    <author>
      <name>Boghea, Petru</name>
    </author>
    <author>
      <name>Cebotari, Oleg</name>
    </author>
    <id>http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/4827</id>
    <updated>2019-06-25T20:50:40Z</updated>
    <published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Eficienţa asistenţei medicale de urgenţă în cadrul asigurărilor obligatorii de asistenţă medicală
Authors: Moroşanu, Mihail; Eţco, Constantin; Boghea, Petru; Cebotari, Oleg
Abstract: The efficiency of emergent medical assistance service (EMAS) is in a direct interrelation&#xD;
with operational activity and the quality of medical services offered to population. The&#xD;
operational activity depends of means of transport and medical teams insurance level. According&#xD;
to our research, EMAS is supplied with means of transport in 73,0% cases, from which only&#xD;
40,0% has less than 50% of efficiency. The medical teams requirements cover 61,70% of cases.&#xD;
At the same time, the medical transport and medical teams insurance differs essentially in a&#xD;
various localities and places.&#xD;
The system needs more preferment EMAS management to improve the situation. Also, the&#xD;
emergency medical assistance services narrowing, within obligatory medical assistance&#xD;
insurance (OMAI) is required.&#xD;
&#xD;
Eficienţa activităţii serviciului de asistenţă medicală de urgenţă (SAMU) depinde de&#xD;
operativitatea şi calitatea serviciilor medicale prestate populaţiei. Operativitatea este direct&#xD;
dependent de gradul de asigurare a SAMU cu transport sanitar şi echipe de medici. SAMU este&#xD;
asigurat cu transport sanitar doar în 73,0% cazuri, dintre care peste 40,0% din el are o uzură de&#xD;
peste 50,0%. Ponderea solicitării echipei de medici este de 61,70%. Există o divergenţă&#xD;
semnificativă pe diferite zone în asigurarea cu transport sanitar şi pe echipe de medici a SAMU,&#xD;
fapt ce necesită un management al SAMU mult mai performant. Se cere aplicarea unor&#xD;
mecanisme mai eficiente de contractare a serviciilor de asistenţă medicală de urgenţă în cadrul&#xD;
AOAM.
Description: Laboratorul ştiinţific Management şi Psihologie, USMF „Nicolae Testemiţanu”</summary>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Managementul resurselor umane în asistența medicală primară la nivel de raion</title>
    <link rel="alternate" href="http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/4828" />
    <author>
      <name>Galbur, Oleg</name>
    </author>
    <author>
      <name>Munteanu, Vera</name>
    </author>
    <id>http://repository.usmf.md:80/handle/20.500.12710/4828</id>
    <updated>2019-06-25T20:50:40Z</updated>
    <published>2012-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Managementul resurselor umane în asistența medicală primară la nivel de raion
Authors: Galbur, Oleg; Munteanu, Vera
Abstract: The primary medical attendance is facing a shortage of personnel and particularly&#xD;
physicians, forecasts being even more worrying, if current trends persist. Although the family&#xD;
physician is often the only person available at rural communities level, in this area there are also&#xD;
many disparities, existing a number of localities without a family physician. At national level it&#xD;
is indispensable to promote a well-founded policy in order to motivate the medical personnel&#xD;
from rural areas. It is indispensable to create a new mechanism of medical workers&#xD;
remuneration, based on differential remuneration principles.&#xD;
Keywords: human resources, family medicine, personnel motivation&#xD;
&#xD;
Asistenţa medicală primară se confruntă cu un deficit de personal şi în special de medici,&#xD;
prognozele fiind şi mai îngrijorătoare, dacă actualele tendinţe se menţin. Deşi medicul de familie&#xD;
este în multe cazuri singura persoană accesibilă la nivelul comunităţilor rurale, în acest domeniu&#xD;
există numeroase disparităţi, existând un șir de localități fără medic de familie. La nivel național&#xD;
se impune necesitatea promovării unei politici bine fundamentate de motivație a personalului&#xD;
medical din localitățile rurale. Se impune crearea unui mecanism nou de remunerare a muncii&#xD;
lucrătorilor medicali, bazat pe principii de salarizare diferențiată.
Description: Școala de Management în Sănătate Publică</summary>
    <dc:date>2012-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

