Human resources of the state supervision service for public health from Republic of Moldova

Abstract

Rezumat.

În articol sunt expuse rezultatele evaluării resurselor umane ale Serviciului de supraveghere de stat a sănătății publice (SSSSP) din Republica Moldova, în contextul reorganizării acestuia începând cu anul 2009. Rezultatele au demonstrat că evoluția resurselor umane din acest sector în ultimul deceniu a avut un caracter nefavorabil, caracterizându-se prin scăderea continuă a densității medicilor, distribuire geografi că neuniformă, vârsta medie avansată a medicilor, predominarea specialiştilor de vârstă pre- și postpensionare, cota mare a medicilor fără instruire profesională continuă, orientarea medicilor tineri licențiați preponderent spre Chișinău sau spre alte domenii de activitate etc. Cele expuse sunt expresia unei crize profunde a SSSSP la capitolul resurse umane, potențialul uman disponibil fi ind insufi cient pentru a asigura calitatea și accesibilitatea serviciilor prestate, iar în lipsa unor intervenții neîntârziate ar putea să-l plaseze în incapacitate funcțională. Fiind evident faptul că cheia soluționării problemelor existente se află în interiorul SSSSP, este imperios necesar a fi elaborate și implementate, în regim prioritar, politici de sporire a atractivității SSSSP pentru medici, declarând resursele umane ca prioritate pentru activitatea efi cientă atât a domeniului respectiv, cât și a sistemului de sănătate integral.

Pезюме.

В статье представлены результаты оценки человеческих ресурсов Службы Государственного надзора за общественным здоровьем Республики Молдова, в контексте ее реорганизации начиная с 2009 года. Результаты показали, что развитие человеческих ресурсов в этом секторе в последнее десятилетие имело неблагоприятный характер, характеризующийся непрерывным уменьшением плотности врачей, неравномерным географическим распределением, высоким средним возрастом врачей, преобладанием специалистов пред- и постпенсионного возраста, большой долей врачей без непрерывного профессионального обучения, ориентацией молодых лицензированных врачей главным образом на Кишинэу или на другие виды деятельности т.д. Изложенное является выражением глубокого кризиса человеческих ресурсов Службы Государственного надзора за общественным здоровьем, имеющийся человеческий потенциал будучи недостаточным для обеспечения качества и доступности услуг, что в отсутствии непромедлительных вмешательств может привести к ее функциональной недееспособности. Будучи очевидно, что ключ к решению существующих проблем находится внутри сектора, крайне важно разработать и внедрить, в приоритетном режиме, меры, направленные на повышение привлекательности для врачей, объявив человеческие ресурсы в качестве основного приоритета для эффективной деятельности данного сектора, а также системы здравоохранения в целом.