dc.contributor.author |
Doroșchevici, Alina |
|
dc.contributor.author |
Safta, Vladimir |
|
dc.date.accessioned |
2021-11-15T11:16:41Z |
|
dc.date.available |
2021-11-15T11:16:41Z |
|
dc.date.issued |
2021 |
|
dc.identifier.issn |
1812-5077 |
|
dc.identifier.uri |
http://repository.usmf.md/handle/20.500.12710/18495 |
|
dc.description.abstract |
INTRODUCERE.
Procesul de control este un mijloc de revizuire a
programelor de activitate și dezvoltare a sistemului
farmaceutic. Acesta oferă managementului de
vârf informaţii despre eficienţa implementării
metodelor de asigurare a calităţii la nivel de proces
și produs. Totodată, sistemul de control reprezintă
un instrument valoros în procesul de management,
ce urmărește îmbunătăţirea la nivel de produse,
personal, și activitate. De cele mai dese ori controlul
devine o funcţie critică în cadrul unei întreprinderi
farmaceutice.
SCOP
Argumentarea aplicării analizei sistemice în
cercetarea sistemului de control farmaceutic
MATERIAL ȘI METODE
Acte legislativ-normative ce reglementează
activitatea farmaceutică, Registrul de licenţiere a
activităţii farmaceutice. Content analiza, analiza
sistemică.
REZULTATE
Din punct de vedere al teoriei generale a sistemelor,
controlul farmaceutic ca subsistem al sistemului
farmaceutic este parte componentă a sistemului de
sănătate dar, totodată el este și parte componentă a
întregului sistem de control ce se realizează la nivel
de stat. Atribuţii directe sau indirecte în activitatea
de control a întreprinderilor farmaceutice au:
Ministerul Sănătăţii, Muncii și Protecţiei Sociale;
Agenţia Medicamentului și Dispozitivelor Medicale;
Compania Naţională de Asigurări în Medicină; Agenţia
Naţională pentru Sănătate Publică. Ministerul
Finanţelor; Ministerul Afacerilor Interne; Ministerul
Justiţiei; Agenţia de Mediu, Serviciul Vamal și alte
organisme ale puterii de stat. Din acest punct
de vedere, sistemul de control al întreprinderilor
farmaceutice ca obiect de studiu, reprezintă o
multitudine enormă de funcţii interconexe și este
influenţat de foarte mulţi factori interni și externi,
acţiunea căror nu poate fi evidenţiată altfel decât cu
aplicarea analizei sistemice [1,2]. Ca exemplificare
s-a purces la evidenţierea unor factori cantitativi,
corelarea cărora ar putea contribui la eficientizarea
activităţii Inspectoratului Farmaceutic antrenat în
controlul activităţii farmaciilor. Astfel, în Registrul
de licenţiere a activităţii farmaceutice (actualizat
la data de 19.10.2020) sunt înregistrate cca. 1400 de
farmacii și filiale. La fondarea farmaciei sau filialei și
apoi la fiecare 5 ani, secţia de acreditare din cadrul
Agenţiei Naţionale pentru Sănătate Publică verifică
implementarea standardelor pentru activitatea
farmaceutică. Totodată, pentru monitorizarea
activităţii farmaciilor/ filialelor pe parcursul
anului, doar 3 inspectori ce au funcţia de control
elaborează un plan anual de inspecţie. Făcând un
simplu calcul ne dăm seama că unui inspector i-ar
reveni mai multe farmacii decât zile într-un an,
fapt ce face imposibilă monitorizarea eficientă
a activităţii acestor întreprinderi. Determinarea
ponderii de influenţă a factorilor ce vor asigura o
corelare optimală dintre numărul de farmacii/filiale
și numărul de farmaciști-inspectori va permite
elaborarea unui model matematic aplicarea cărui va
contribui la optimizarea funcţionalităţii sistemului
de control farmaceutic.
CONCLUZIE
Analiza sistemică reprezintă un instrument
eficient de cercetare a sistemelor. Aplicarea acesteia
va permite argumentarea știinţifică a direcţiilor de
eficientizare a sistemului de control farmaceutic. |
en_US |
dc.description.abstract |
INTRODUCTION.
The control process is a means of reviewing
the programs of activity and development of
the pharmaceutical system. It provides to the
top management information of the efficiency of
implementing process and product quality assurance
methods. At the same time, the control system is a
valuable tool in the management process, which
aims to improve the level of products, staff, and
activity. Control often becomes a critical function in
a pharmaceutical company.
PURPOSE
Argumentation of the systemic analysis
application in the research of the pharmaceutical
control system.
MATERIAL AND METHODS
Legislative-normative acts regulating the
pharmaceutical activity, Licensing Register of the
pharmaceutical activity. Content analysis, systemic
analysis.
RESULTS
From the general theory of systems, the
pharmaceutical control is a subsystem of the
pharmaceutical system and a component part of
the health system but, at the same time, it is also
a component part of the entire control system that
is performed at state level. In the control activity
of the pharmaceutical enterprises have direct
or indirect attributions: the Ministry of Health,
Labor and Social Protection; Agency of Medicines
and Medical Devices; National Medical Insurance
Company; National Agency for Public Health; The
Ministry of Finance; Ministry of Interior; Ministry of
Justice; Environmental Agency; Customs Service
and other state government bodies. From this
point of view, the control system of pharmaceutical
companies as an object of study, represents an
enormous multitude of interconnected functions
and is influenced by many internal and external
factors, the action of which can be highlighted
only with the application of systemic analysis [1,2].
As an example, we proceeded to highlight some
quantitative factors, the correlation of which
could contribute to streamlining the activity of the
Pharmaceutical Inspectorate involved in controlling
the activity of pharmacies. Thus, in the Register of
licensing of pharmaceutical activity (updated on
19.10.2020) are registered approx. 1400 pharmacies
and subsidiaries. When the pharmacy or subsidiary
is founded and then every 5 years, the accreditation
section of the National Agency for Public Health
verifies the implementation of the standards for the
pharmaceutical activity. At the same time, in order
to monitor the activity of pharmacies /subsidiaries
during the year, only 3 inspectors who have the
control function elaborate an annual inspection
plan. Making a simple calculation we realize that an
inspector would have more pharmacies than days
in a year, which makes it impossible to effectively
monitor the activity of these companies. Determining
the weight of influence of factors that will ensure
an optimal correlation between the number of
pharmacies / subsidiaries and the number of
pharmacists-inspectors will allow the development
of a mathematical model whose application will
contribute to optimizing the functionality of the
pharmaceutical control system.
CONCLUSION.
Systemic analysis is an effective system
research tool. Its application will allow the scientific
argumentation of the directions of efficiency of the
pharmaceutical control system. |
en_US |
dc.publisher |
Asociația Farmaciștilor din Republica Moldova |
en_US |
dc.relation.ispartof |
Revista Farmaceutică a Moldovei |
en_US |
dc.subject |
Pharmaceutical control system |
en_US |
dc.subject |
research methods |
en_US |
dc.title |
Analiza sistemică – instrument de cercetare a sistemului de control farmaceutic |
en_US |
dc.title.alternative |
Systemic analysis - research tool of the pharmaceutical control system |
en_US |
dc.type |
Other |
en_US |